2016年8月24日下午，洛阳市智网网络科技公司召开了“城市热线项目部以产品为向导的内部对接提升会议”，会议在胡总的主持下召开，首先针对项目整体发展的现状给予一定的肯定，同时对项目的整体提升寄托了很大的希望！

会议当中，吴经理针对项目整体发展过程中存在的一些机制问题制定了相应的绩效考核制度，使员工对自己的工作职责和目标更加明确，为提高整体的工作效率提供了有力的依据；

同时在会议当中，城市热线项目整体负责人水经理针对热线后台新增的FAQ板块做了详细的讲解和职责划分，针对不同板块的更新时间、标准等进行明确划分，职责到人，使项目发展过程中的各项进展更加明朗化，为整个项目的发展起到了积极的促进作用；

胡总也对参加会议的各个岗位人员提出了以下要求：1、设定目标，个人在工作当中的短期及中长期目标设定并努力达成，提升工作效率；2、公司机制，在工作当中追求个人的成长和自身价值的体现；3、责任要求，每个员工要勇于承担责任，为项目的发展积极发现问题解决问题；

另外，周总对本次会议也做了重要补充，针对责任的明确和对应惩罚措施也提出了宝贵看法，对公司管理及执行层面都提出了更高的要求，为项目的发展起到了非常切合实际的作用！

最后，与会的各个人员也针对项目目前存在的问题提出了宝贵的意见和建议，相关部门积极记录以便在接下来的工作当中积极改进，使项目更快更好的发展不懈努力！！